6165金沙总站领导到基层单位展开调研和春节慰问行动
6165金沙总站:2016-02-03 12:00
    近日,6165金沙总站领导班子成员深刻基层单位,参与引导基层党组合民主生活会、出席基层单位年度工作会议、到建设经营一线走访慰问员工等,检查引导基层单位贯彻6165金沙总站2018年整体工作摆设,向奋战在各个岗位上的广大员工致以新春祝福。

    1月29日,6165金沙总站党委书记、董事长周文到广西交通实业有限企业引导“三严三实”专题民主生活会。周文董事长用心听取了实业企业班子成员展开批评与自我批评情况,对本次民主生活会的成效予以充分肯定,并提议五方面请求:一要标准办理,按照6165金沙总站“基础办理提高年”的请求,健全管束准则体系,健全激励约束机制,做到准则的“废、立、改”,确保准则的可行性和有用性。二要防范风险,加快处置低效无效存量资产,突出防范贸易风险,全力以赴挽回风险损失。三要提绩增效,要坚持利润至上,围绕“降本增效、努力赚钱”根本,增强战略思维、革新商业模式,提高核心竞争力。四要清廉从业,切实把纪律和规矩挺在前面,用心研习和实行《准则》、《条例》,做到“懂规矩、知底限、守红线”。五要全面贯彻“两个仔肩”和“一岗双责”,坚持党建工作、廉政工作和业务工作同谋划、同摆设、同查核。

    1月27日,刘可总经理出席广西三祺投资有限企业第一届第三次职工代表全体会议暨2018年工作会议,充分肯定了三祺企业“十二五”期间的工作,并对三祺企业工作提议五点请求:一要强化成本认识,用心思考名目开发全过程的成本控制,综合考虑成本和效益的关系。二要增强现有资产的盘生气度,特别是抓好春霞园酒店及三祺广场购物中心的经营办理。三要进一步提高名目办理水平,在敬重各方利益的前提下,实现业主利益的最大化。四要旗帜鲜明地树立“降本增效,努力赚钱”的核心经营理念,并全面贯彻贯彻到各项工作中,进一步增强办理,提高效益。五要进一步优化内部办理和资产整合方案,努力实现理性、稳健、高效的增长。

    1月28日,罗斯卡副书记到百色高速公路运营有限企业引导领导班子“三严三实”专题民主生活会并慰问困难职工。罗副书记认为百色运营企业2018年运营办理有“五个好”,即政治仔肩贯彻好、经营业绩好、人文氛围营造好、员工队伍建设好、扶贫工作做得好,他对百色运营企业2018年运营办理工作提议三点希翼。一是以一流的办理水平守好广西的“西大门”,继续以习大大总书记提议的“三严三实”为引导,持续提高企业标准办理水平,确保企业一流发扬,为6165金沙总站“广西一流、东盟知名”的目标奠定坚实的基础。二是科学经营好“红土地”,百色企业要从革命老区实际出发,积极拓展工作思路,增强企业常识品牌创建,唱响红色主旋律。三是继续推动企业常识建设,增强人文关切,让员工在新的一年里愉快工作,快乐生活。

    1月28日、29日,罗根传副总经理、总工程师参与南宁高速公路运营有限企业第二届第四次职工代表全体会议暨2018年工作会议、安全生产会议,并到二塘收费站看望困难职工,与一线员工代表座谈。罗根传副总经理充分肯定了南宁运营企业2018年所取得的成绩,请求南宁运营企业2018年要实现两个“率先”目标,即要在集团运营板块率先实现全国运营办理领先企业的目标,率先实现建成研习型企业、快乐企业的目标。一是抓好“东盟知名、国内一流”运营目标的建设,打造“笑迎四方、畅享八桂”品牌。二是要抓好稽查,确保通行费稳固增长。三是抓好人才队伍建设,提高运营办理水平。四是抓好公路养护系统应用,提高科学化养护水平。五是抓好员工工作生活环境提高工程,提高员工的快乐指数。六是抓好保畅工作,为社会公众提供优良的出行办事。

    1月26日,韦昌鸿副总经理出席广西交投物流发扬有限企业第一届第一次职工代表全体会议暨2018年工作会议、安全生产工作会议,充分肯定了物流企业作为新成立企业在2018年工作中所取得的成绩,尤其是高度表扬了物流企业在完成重组、平稳展开经营衔接、增强与知名房企协作、推动口岸物流和路外加油站建设等方面的工作成效。韦昌鸿副总经理对物流企业2018年工作提议六点请求:一是继续深刻贯彻6165金沙总站“降本增效,努力赚钱”的办企宗旨,坚持利润至上,抓好成本核算、实现成本控制。二要提高建设效率,缩短工期。三是抓紧布局口岸物流。四要抢抓机遇,大力发扬路外加油站建设。五要全力打造研习型优秀办理团队。六是要贯彻清廉从业“一岗双责”,充分发挥党员干部及技艺骨干的先锋榜样作用,为打造广西物流第一品牌而努力奋斗。

    1月27日至28日,廉向东副总经理到河池至百色高速公路名目展开新春慰问行动,并深刻工地一线调研。廉向东副总经理对河百企业在昔时一年里所取得的成绩给予充分肯定,并代表6165金沙总站向河百企业全体员工送上新春问候和祝福。他指出,河百路建设要遵循“快、好、省”的原则,贯彻“控制投资、提高品质、创建一流”的建设理念,力争在2018年上半年完成建设目标。一是在包管工程质量的前提下,科学安排工期,革新工艺流程,加快施工进度。二是加快推动征地拆迁工作,创造优良的施工环境。三是狠抓“四化”办理,打造“样板工程”。四是深刻展开“单元预警法”,抓好安全工作,既要抓好建设期的安全,又要充分考虑运营期的安全。五是要将“十三五”规划中提议的“革新、协调、绿色、开放、共享”五大发扬理念贯彻贯彻到建设过程。六是要严控工程变更和选用优质建材,打造“经济耐久”的河百路。七是严刻自律,抓好廉政建设工作,力争“干成事、不出事”,铸造“廉政阳光”工程。

    6165金沙总站办公室、工程办理部、公路运营部、党群工作部等相干部门承担人分别伴随参与调研慰问行动。








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